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国泰华盛:和品牌客户一起推动价值链的气候中和

积极探索纺织服装供应链上下游协同减碳模式,推动供应链整体绿色低碳转型。

纺织服装行业

江苏国泰华盛实业有限公司

01.纺织服装行业的绿色转型之道 

国泰华盛成立于1988年,是国有控股江苏国泰国际集团股份有限公司的核心子公司。作为集团核心成员企业,国泰华盛积极推进高质量的实业化和全球化供应链体系,为全球纺织服装、纱线、面料、家纺、配饰、日用品的优质客户提供高水平综合服务。

纺织服装行业的绿色转型需要全球合作。而国际纺织服装绿色贸易倡议等组织正在促进行业内部的合作,以实现共同的可持续发展目标。

江苏国泰国际集团积极践行绿色转型,加入了国际纺织服装绿色贸易倡议,不仅体现了纺织服装行业头部品牌的领导力,更是对可持续发展的一个承诺。席东京认为:“这一行动将推动整个纺织服装行业向更加绿色、更加环保的方向前进。”

目前,国泰华盛在供应链绿色转型上已经有了很多积极行动,例如优化供应链管理、选用可持续材料的合作供应商等。此外,国泰华盛通过与碳衡科技合作,将一款棉山羊绒产品利用碳衡数字化碳管理平台及全流程的“碳足迹核算-认证-披露”服务取得了权威第三方认证,并且将认证结果上线到了国际纺织服装双碳信息披露平台,确保消费者可以随时查询验证产品碳信息的真实性。

国泰华盛产品碳数据披露详情页

面对全球供应链的复杂性,国际纺织服装双碳信息披露平台帮助国泰华盛提高了其供应链的透明度和可持续性。席东京认为:“国际纺织服装双碳信息披露平台可以记录产品从原材料采购到销售的每一个环节的碳排放,增加了供应链的透明度,也提高了合作伙伴对我们的信任度。平台采用了区块链的技术,为供应链提供了一个不可篡改并且安全可靠的数据记录方式。”

谈及对产品进行碳足迹核算和认证的意义。席东京介绍道,目前,可持续发展实际上是非常大的概念。从碳足迹着手推动绿色转型,使用碳计算等工具可以更好地为供应链的各个环节把脉诊治,对症下药。

碳足迹核算和认证可以将企业进行节能减排、优化供应链和采购可持续材料的绿色转型行动体现在基础的数据上,也更能体现出可持续部门的价值。”

对于纺织服装行业来说,碳足迹核算和认证变得越来越重要,它可以帮助企业了解其产品在生产过程中的温室气体排放,并采取措施进行减排。

以国泰华盛为例,通过碳衡科技的数字化碳管理平台核算出产品的碳足迹数据之后,就可以直接告诉品牌客户这款产品的碳排放是多少,也能知道产品的碳排放具体每年降了多少。那么,可持续发展部门辅助企业生产和管理的功能就体现出来了。

“这些数据支撑很重要,可以体现出在绿色转型中我们的投入和付出,而不是说仅仅喊一个口号或者漂绿。”席东京认为。

02.和品牌客户一起推动价值链的气候中和

当下,全球各地的政府正在出台相关政策和法规,推动全球纺织服装行业向更可持续的方向发展。在国际贸易中,国泰华盛如何应对不同市场的绿色标准和法规?

席东京提到:“目前国际形势比较复杂,各个国家都有层出不穷的绿色标准,包括产品标准、行业标准等。国泰华盛及整个价值链、供应链都要在设备、工艺等方面做到节能减排。”

“国泰华盛的很多头部品牌客户将在2040年左右实现碳中和,我们作为其供应链或者价值链上游企业,不可能对此是无动于衷的状态。”此外,国泰华盛作为纺织服装行业头部领导者,也在积极督促上游的供应商在工艺、流程方面尽量做到每年都有比较好的减排表现,从而达到客户的绿色标准。

在此背景下,国泰华盛正积极探索纺织服装供应链上下游协同减碳模式,从而推动供应链整体绿色低碳转型。按照国泰华盛未来的绿色转型规划,其会对国内外的二十多家生产实体进行光伏板铺设,逐步淘汰高排放、低效率的生产设备,并研发新的节能减排工艺引入到生产过程中;在供应链上逐渐淘汰高排的企业,选择在节能减排方面有优异表现的供应商进行合作,共同促进整个行业向绿色节能减排的方向发展。

我们的可持续愿景是和品牌客户一起推动价值链的气候中和。”席东京总结道。

03.小结         

纺织服装行业作为全球经济的重要组成部分,承载着推动可持续发展的重要使命。当纺织服装行业的头部消费品牌作为链主企业逐渐对上游的供应商提出更高的环保要求,越来越多像国泰华盛这样的中上游企业正在积极响应并做出行动,积极满足品牌客户的可持续目标和要求,以其坚定的绿色转型步伐,与品牌客户一起,引领行业走向更加可持续的未来。

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