对话·绿色变革破浪者
——浙江曼得丽涂料有限公司总经理 沈屹桐
近期，碳衡科技帮助浙江曼得丽涂料有限公司（以下简称“曼得丽涂料”）完成热销产品内墙艺术漆和外墙仿石漆的碳足迹核算认证，并助力其公司总部生产基地达成组织碳中和，证书由权威第三方认证机构出具，标志着曼得丽涂料正式迈入“可验证的低碳制造”时代。
曼得丽涂料的总经理 沈屹桐
我们很荣幸邀请到曼得丽涂料的总经理沈屹桐以“如何在多重变革中打造新的绿色增长极”为主题进行对话。他是一位85后的“创二代”，从跨国企业历练后回归本土民营企业，凭借着对涂料市场的敏锐嗅觉和果决的判断力，在传承中融入创新，捕捉建筑涂料行业发展趋势，带领曼得丽涂料发展成年产超20万吨、年产值超2亿元的高新技术企业。
Q1 请您简单介绍一下浙江曼得丽涂料有限公司
A：浙江曼得丽涂料有限公司成立于2002年，是一家拥有二十余年专业涂料生产经验的国家高新技术企业，也是涂料工业4.0的标杆企业，主要生产内外墙乳胶漆，仿石涂料，工业涂料，艺术涂料等产品，年产量超20万吨，年产值超2亿。除了自主品牌曼得丽外，凭借稳定的产品性能和优质的“一站式”服务，公司还是立邦、多乐士、PPG等国际知名品牌的长期供应商。
Q2 当前国际国内经济形势复杂，请问曼得丽涂料面临着哪些变革压力？
A：建筑涂料行业正处于绿色化、数字化转型升级的关键阶段，作为浙江地区具有代表性的绿色制造企业，曼得丽涂料正迎来一场“大考”。
曼得丽涂料的智能仓储
现在的大环境是房地产投资放缓，行业整体进入存量竞争阶段。原材料与能源价格波动也带来挑战。特别是在推动绿色转型的过程中，绿色材料、低能耗工艺和设备的前期投入很高。既要守住成本底线，又要兼顾可持续投入，这就很考验企业的资源配置能力与长期战略耐力。
总体来讲，行业要绿色转型、客户需求在升级、市场竞争更激烈、政策和监管更严格，这都是我们必须要直面和作出改变的地方。
要在残酷的竞争中持续突破、增长，我们就必须在绿色价值、品牌定位、技术创新等方方面面和友商拉开差距。
Q3 近年来，曼得丽涂料大力推进绿色制造与低碳转型，请问是出于哪些方面的考量？
A：建筑涂料是大家很早就关注的建材，材料的环保水平很早就备受关注。
前段时间关注两会新闻，李强总理曾提到要 “培育绿色建筑等新增长点”，这是一个非常利好的信号。现在绿色低碳消费理念的渗透度越来越高，以后大家买建筑涂料的时候，不止会看是不是对人体无害的，也会看看这个产品的碳排放低不低。
此外，我们的国际客户已经开始通过供应链评分机制对供应商设置“准入门槛”，从要求提供碳足迹数据开始，未来也可能逐步对碳足迹数值进行限制，超过设定标准的就会被踢出局。
我觉得现在就是一个很好的时机，虽然低碳转型的前期投资较高，但是从长期的回报来看，值得我们投入。
Q4曼得丽有哪些具体措施可以分享？
A：毫无疑问，建筑领域绿色低碳发展是大趋势。因此，我们在强化市场营销和技术开发能力的同时，把“绿色低碳”理念融入研发生产，比如在选择原材料的时候，会选择更低碳的原材料供应商。使用光伏电、把厂内柴油叉车替换成电叉车等等都是我们已经实施的降碳措施。
还有一点比较好的是，我们是国内最早布局电商的涂料供应商，在建筑涂料的垂直领域有领先行业的粉丝数，在这个方向上，我们未来也会加强“双碳”的贯宣。
曼得丽涂料厂房上的光伏
在行业内，我们早就不仅仅是“做得多”，而是在追求“做得好”的路上不断加速。涂料行业本身就是建筑领域绿色发展的关键环节，我们希望不仅自身做到绿色制造，更希望通过产品影响用户，引导绿色消费。
Q5 您觉得未来会有哪些创新的消费形式，绿色消费会成为主流之一吗？可以和大家分享一下曼得丽涂料近期有哪些进展吗？
A：拥抱变革的企业精神是曼得丽涂料在众多同行中突出重围的重要武器。绿色变革是涂料企业不得不直面的挑战。可以预见的是，未来“低碳产品”逐渐走入千家万户，“绿色消费”成为消费潮流。
在充分了解“双碳”相关的资料之后，我们决定携手合作伙伴碳衡科技进行碳数据管理和认证方面的尝试。近期，我们完成了两个热销系列——内墙艺术漆和外墙仿石漆的碳足迹核算与认证。从数据上来看，我们的涂料产品碳足迹数值是比较低且优于同行平均水平的，这个数据是经过权威第三方认证机构核证的，值得信赖。
此外，我们还对工厂进行了2024年度的组织碳盘查，并通过购买绿电和碳信用等方式达成了组织碳中和，这在行业中也是比较领先的举措。
率先完成碳足迹认证和组织碳中和的先发优势，让曼得丽涂料成为业内首批实现产品+组织双认证的民营涂料企业，也为我们的品牌带来了绿色背书。这可以帮助我们在品牌层面建立“可验证的绿色”定位，为后续推出“碳中和系列”“双碳认证专区”等奠定基础，我们还可以结合电商传播手段（如直播、电商平台、定向营销），进一步强化市场感知。
Q6 您认为，一家企业想保持基业长青、持续发展的话，最重要的是什么？
A：做时间的朋友，与时代潮流和行业同行。真正有价值的事，不是看谁跑得快，而是看谁走得稳、走得远。
“做时间的朋友”，就是在看似短期没有回报的选择上坚持做对的事。比如我们花时间去做碳管理、花钱去做碳核算认证，这些在一开始或许不能直接带来订单，但它是未来实现增长的底层能力，是企业长期发展的护城河。
“与时代潮流同行”是一种洞察力。当国家在讲绿色转型、当客户开始关注产品的环保性能，我们必须顺势而为，主动站到变化里去，而不是等着被推着走。
而“与行业同行”，是我们始终强调的共建意识。低碳不是一个企业的事，是一整个生态链的变革。我们愿意率先迈出这一步，不仅是为了自己，更希望带动更多本地制造企业一起绿色转型，推动建材产业带真正从“制造”走向“智造”与“绿造”。
